Le monde du travail évolue rapidement, et il semble que tout soit en train de changer. Entre la charge mentale qui pèse sur nos épaules, l’écoanxiété qui grandit de jour en jour et les nouvelles attentes liées au télétravail, tout cela bouscule la relation que nous avons avec notre travail. La pandémie a agi comme un catalyseur pour ces changements, nous poussant à redéfinir nos priorités.
Aujourd’hui, le monde RH, souvent perçu comme traditionnel et rigide, se transforme radicalement. Il est évident que le travail ne peut plus se concevoir de la même manière, et une nouvelle approche est nécessaire pour répondre aux besoins d’une société en pleine mutation.
Dans ce contexte, la fonction RH connaît une révolution, un bouleversement d’autant plus nécessaire qu’il se produit dans un monde devenu BANI (fragile, anxieux, non linéaire et incompréhensible). Les stratégies RH doivent désormais se réinventer. L’ancien modèle, où tout était basé sur des projections à long terme, n’a plus sa place. Aujourd’hui, il faut s’appuyer sur les ressentis des salariés, écouter leurs attentes et ajuster l’organisation du travail en conséquence. Ce changement est essentiel pour que les collaborateurs ne se sentent pas laissés à eux-mêmes, mais bien soutenus par leur entreprise, dans un environnement respectueux de leur bien-être.
La reconnaissance au travail, le télétravail et le besoin d’équilibre sont au cœur des préoccupations. En effet, la pandémie a clairement montré qu’il est possible de travailler efficacement depuis chez soi. Ce mode de travail a modifié notre vision de l’entreprise et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les jeunes générations, en particulier, ont redéfini leurs attentes, en insistant sur l’importance d’un cadre de vie qui soutient leur bien-être. Il est désormais crucial que les entreprises prennent en compte ces éléments pour rester compétitives, non seulement en termes de salaire, mais aussi en termes d’engagement et de respect des valeurs humaines.
Le bien-être des employés, notamment sur le plan psychologique, devient une priorité incontournable pour les entreprises. À ce titre, de nombreuses entreprises, comme une banque de la place, ont compris l’importance d’un département dédié à l’engagement des collaborateurs. Il ne suffit plus de se contenter d’un salaire ; les employés veulent être appréciés pour leur travail, mais aussi pour la façon dont l’entreprise prend soin d’eux. Le baromètre social, un outil qui permet de mesurer l’équilibre et la santé mentale des employés, est désormais essentiel pour ajuster les pratiques RH et prévenir les risques de turn-over. Pour qu’un salarié se sente pleinement investi dans son travail, il doit se sentir écouté et soutenu, dans un environnement sain et respectueux.
Enfin, la notion de relations hiérarchiques se redéfinit. Les collaborateurs ne veulent plus seulement des leaders autoritaires, mais des managers empathiques qui comprennent leurs difficultés et qui soutiennent leurs réussites. L’inclusivité et la diversité sont également devenues des attentes fortes de la part des employés. Le défi est désormais de passer des discours aux actions concrètes. Dans ce contexte, les entreprises doivent répondre à des enjeux à la fois écologiques, sociaux et économiques, pour garantir leur pérennité tout en restant fidèles à leurs valeurs. La relation entre employeur et salarié doit s’inscrire dans un cadre plus humain, avec davantage d’écoute et de bienveillance, pour que chacun puisse s’épanouir dans son environnement de travail tout en contribuant à la réussite collective.
Article opinion écrit par la créatrice de contenu : Coumba.
Mis en ligne : 21/01/2025
—
La plateforme NOTRECONTINENT.COM permet à tous de diffuser gratuitement et librement les informations et opinions provenant des citoyens. Les particuliers, associations, ONG ou professionnels peuvent créer un compte et publier leurs articles Cliquez-ici.
