C’est à l’Arrêt Clandos, dit Arrêt Ndiago, près de l’hippodrome Ndiaw Macodou Diop dans la commune de Thiès-Est que le chauffeur de taxi D. Guèye, désigné gestionnaire d’une tontine réunissant environ 80 collègues, a disparu avec une cagnotte estimée à 17 millions FCFA destinée à la Tabaski prévue fin mai.
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Suite de l’article : Le mis en cause est introuvable depuis plusieurs jours, son téléphone serait éteint et des recherches sont en cours.
La disparition a déclenché une vive inquiétude parmi les contributeurs, qui avaient prévu de se répartir les fonds pour acheter des moutons ou couvrir des dépenses familiales.
Environ 80 chauffeurs cotisaient 1 000 FCFA par jour chacun pour constituer cette épargne collective, selon les intéressés, et la répartition devait intervenir récemment avant la fête.
Le dossier illustre des failles concrètes liées à la gestion informelle des tontines. Dans ce cas précis, la responsabilité exclusive confiée à un seul gestionnaire a créé un point de défaillance unique: si la personne en charge disparaît ou devient injoignable, l’ensemble de la cagnotte reste bloqué. Les participants rapportent l’absence de documents écrits, d’états de compte ou de copies des versements, éléments qui auraient permis de tracer les flux et de faciliter une action judiciaire ou une récupération des fonds.
Le mode de fonctionnement décrit par les chauffeurs met en lumière l’absence de mécanismes de contrôle: pas de dépôt sur un compte bancaire collectif, pas de signatures multiples pour les retraits, et apparemment aucune formalisation interne comme un registre des contributions. Ces manques réduisent la traçabilité des sommes et augmentent la vulnérabilité des épargnants.
Comparée à un compte bancaire, la tontine informelle n’offre pas de garantie formelle ni de recours assuré en cas de détournement. Comparée à une coopérative structurée, elle se distingue par l’absence fréquente de procès-verbaux, d’assemblées régulières consignées et d’audits qui permettraient d’identifier tôt des anomalies. Les deux comparaisons soulignent un contraste de sécurité entre arrangements informels et dispositifs réglementés.
Les conséquences pour les contributeurs sont matérielles et sociales: perte d’économies prévues pour des dépenses saisonnières, tensions au sein du groupe et recours possibles à des procédures judiciaires longues si une plainte est déposée. Des recherches sur place et des tentatives de contact sont signalées, mais aucune confirmation publique d’une récupération partielle des fonds n’a été communiquée.
Les pratiques de prévention sont bien connues et simples à mettre en œuvre: tenir un registre signé, instituer des retraits à signatures multiples, déposer la cagnotte sur un compte collectif ou à défaut conserver des preuves de chaque versement. Ces précautions n’étaient apparemment pas en place pour cette tontine, ce qui explique l’ampleur du risque encouru par les 80 chauffeurs.
Un des participants résume le désarroi: « Nous avons beaucoup misé sur cette épargne, que ce soit pour acheter un mouton ou pour subvenir aux besoins familiaux. » La phrase cristallise l’enjeu économique et humain de la disparition.
La situation à Thiès-Est expose une réalité récurrente: quand la confiance personnelle remplace les garde-fous formels, l’irresponsabilité d’un seul gestionnaire suffit à mettre en péril des économies collectives. Les faits rapportés montrent un besoin net d’outils simples de transparence et de règles partagées pour protéger ces formes d’épargne communautaire.
Article opinion écrit par le créateur de contenu : Youssou N.
Mis en ligne : 13/05/2026
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