Le Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS) a lancé une alerte sur des réserves de sang jugées «très faibles», signalant une baisse des dons observée pendant les périodes de Ramadan et de Carême.
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Suite de l’article : L’organisation a annoncé l’ouverture exceptionnelle de ses centres mardi et mercredi après la rupture du jeûne jusqu’à 23h et a invité toute personne en bonne santé à venir donner son sang. Ces mesures ont été prises cette semaine face à des besoins hospitaliers persistants.
Le message officiel pose un fait simple et urgent, mais il révèle aussi une gestion réactive plutôt que préventive de la disponibilité sanguine pendant les périodes de jeûne.
La diminution des dons durant les jeûnes est un phénomène récurrent observé chaque année, affectant la capacité des établissements de santé à maintenir des stocks stratégiques pour les interventions chirurgicales et les urgences transfusionnelles.
Le CNTS a informé du caractère critique des réserves sans produire de données chiffrées publiques sur les volumes manquants ni sur la durée d’autonomie des stocks, ce qui complique l’évaluation externe de la situation. Le recours à des ouvertures exceptionnelles et tardives suggère une capacité limitée d’anticipation logistique et de communication préventive. Les banques de sang fonctionnent selon des cycles saisonniers connus; la répétition d’alertes identiques pendant les mêmes périodes interroge les systèmes de planification des approvisionnements et des campagnes de collecte.
Plusieurs éléments factuels éclairent les lacunes: absence apparente de campagnes ciblées avant le début des jeûnes, visibilité réduite des prélèvements mobiles dans les lieux de culte ou les quartiers, et manque d’informations publiques sur les réserves par groupe sanguin. Le CNTS a privilégié une réponse opérationnelle ponctuelle plutôt qu’un calendrier préventif annualisé. Cette approche augmente le risque de rupture, car les dons de proximité peinent à compenser rapidement des déficits accumulés.
La responsabilité des autorités sanitaires se décline en responsabilités multiples et mesurables: planification, communication et coordination. La planification implique l’usage d’indicateurs pour prévoir les besoins en périodes de faible mobilisation; la communication suppose des campagnes anticipées visant les donneurs réguliers et les nouveaux donneurs; la coordination requiert l’articulation entre le CNTS, les hôpitaux et les collectivités locales pour déployer des collectes mobiles ciblées. L’absence de données publiques chiffrées sur les niveaux de stock empêche la validation de la stratégie adoptée et freine la mobilisation citoyenne efficace.
Comparaison avec d’autres services d’urgence met en lumière des pratiques différentes: certains pays publient des tableaux hebdomadaires de disponibilité par groupe sanguin, ce qui permet une réponse préventive; d’autres collectivités organisent des collectes massives avant des périodes supposées critiques. Ces modèles montrent que la prévisibilité existe et peut être mise en œuvre.
La question centrale reste la suivante: pourquoi la gestion du CNTS a-t-elle manqué d’anticipation alors que les périodes de jeûne sont calendaires et répétitives? Les éléments factuels rassemblés pointent vers une faiblesse dans la planification annuelle et dans la transparence des indicateurs. La responsabilité des autorités consiste à demander et à recevoir des plans opérationnels documentés, à soutenir des campagnes nationales préventives et à garantir la mise à disposition d’équipes mobiles pour atteindre les donneurs pendant les créneaux compatibles avec le jeûne.
Des études internationales montrent que la communication ciblée et la flexibilité horaire augmentent la participation des donneurs pendant les périodes religieuses. Le décalage entre annonce d’alerte et absence de données publiques reste un frein majeur à la confiance et à l’efficacité de la réponse.
Les faits rapportés par le CNTS exposent une situation réelle de pénurie ponctuelle, traitée par des mesures d’urgence. L’examen factuel des pratiques et des comparaisons internationales indique que l’absence de planification annuelle, le manque de données publiques et la communication tardive ont réduit la capacité de prévention. Les autorités sanitaires détiennent des leviers concrets: exiger des plans, publier des indicateurs et coordonner des collectes ciblées; ces actions reposent sur des choix administratifs précis et mesurables, non sur la seule bonne volonté des citoyens.
Article opinion écrit par la créatrice de contenu : Khadija S.
Mis en ligne : 09/04/2026
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